Die Kulisse
Eric’s CV
Executive für Business Excellence mit über 25 Jahren Führungserfahrung in globalen Wertschöpfungsstrukturen und mehr als 10 Jahren operativer Verantwortung in Asien.
- Führt Teams durch komplexen Wandel und agiert wirkungsvoll in gruppenweiten Prozess- und Transformationsprogrammen über verschiedene Organisationsformen und Kulturen hinweg
- Verbindet strategische Organisationsentwicklung mit operativer Umsetzung und schafft nachhaltigen Mehrwert mit messbarer Wirkung auf Kostenstruktur, Lieferfähigkeit und Governance
- Erfahren in der Konzeption steueroptimierter Unternehmens- und Wertschöpfungsmodelle
- Gewinner des Swiss Lean Award 2022
OPEX & Internationale Wertschöpfung
Quality Management (ISO) • Lean Management (KAIZEN, Six Sigma) • SCM & Global Procurement • Sourcing & Vertragsregelwerke • OEM / ODM Management • Handelsregularien, Compliance & Risikomanagement
Kurzprofil
Aus- und Weiterbildungen
Die folgende Übersicht widerspiegelt Eric’s konsequentes Engagement für berufliche Weiterbildung in Qualität, Innovation und Management – verankert in internationalen Standards und der schweizerischen Berufsbildung. Sie dokumentiert seine gezielte Entwicklung von einer betriebswirtschaftlichen Grundausbildung hin zu spezialisierten Zertifizierungen, um Relevanz auf operativer wie strategischer Ebene sicherzustellen.
- 2025 → QMS ISO Lead Auditor IRCA → Zertifikat SGS
- 2024 → Innovation Management → Zertifikat IBMI
- 2023 → Six Sigma Black Belt → Zertifikat CSSC
- 2023 → Interner Auditor → Diplom SAQ
- 2018 → Lean Manager → Zertifikat SGO
- 2001 → MBA → Diplom in General Management
- 1997 → LAN-Administration → Zertifikate HP Academy
- 1991 → Marketingfachmann → Eidg. Fachausweis
- 1989 → Handelsdiplom → Diplomzeugnis VSH
- 1985 → Werbetechniker → Eidg. Fähigkeitszeugnis
Berufliche Meilensteine
Die folgenden Punkte dokumentieren meine bisherigen beruflichen Meilensteine in Quality Management, Lean Management und globaler Beschaffung. Sie stehen für methodisch fundierte Implementierungen nach den Prinzipien von KAIZEN und Six Sigma mit konsequentem Fokus auf strategisch-operative Business Excellence, betriebswirtschaftliche Wertschöpfung und auditfähige Nachvollziehbarkeit nach ISO-Standards.
- Quality Management System (QMS) implementiert → Aufbau eines bereichs- und länderübergreifenden, normativen QMS in Eigenregie hin zur Zertifikatsreife für ein Mantelzertifikat nach ISO 9001; punktuelle Erweiterung um ISO 14001, ISO 45001 und ISO 22000
- Swiss Lean Award 2022 gewonnen → Auszeichnung als eines von zwei Siegerunternehmen; einzige nationale Ehrung für Spitzenleistungen im Lean Management in der Schweiz
- KAIZEN eingeführt und Reifegradmodell skaliert → Einführung und methodische Operationalisierung sämtlicher KAIZEN Instrumente; Entwicklung und gruppenweite Implementation eines KAIZEN Bewertungsmodells
- Gruppenweite Dokumentationslogik entwickelt → Implementierung eines Beschaffungshandbuchs unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte von Handelsmarken; Erstellung mehrsprachiger QM-Dokumentationen inklusive eines länderübergreifenden QMS-Handbuchs
- SCM-Konzepte für Warenfluss und Steueroptimierung erarbeitet → Kontinentübergreifende Logik zur Effizienzsteigerung bei Warenströmen, Transferpreisen und Versicherungslösungen; Implementierung in den Ländergesellschaften
- Globale Handelsverträge erarbeitet und verankert → KANBAN-Rahmen- und Abnahmevereinbarungen sowie OEM / ODM-Lieferverträge und exklusive Vertriebsrechte für zertifizierte Markenprodukte in den Bereichen Befestigungstechnik (Unbrako) und Sicherheitsschuhe (Diadora)
- Softwarelösungen länderübergreifend eingeführt → VPN mit lokalen LAN-Strukturen in Ländern Asiens; add*ONE zur Bestandsoptimierung, MeDaPro als PIM-System, MyFactory als ERP Lösung sowie QMS / DMS Adonis für Dokument- und Prozessmanagement in Europa
- Internationale Beschaffungsorganisation aufgebaut und betrieben → Strukturierte Sourcing- und Einkaufsbüros sowie strategische RHQs in mehreren asiatischen Ländern zur interkontinentalen Versorgung von Endkonsumgütern in Eigenmarke
Kernkompetenzen
Langjährige internationale Führungserfahrung in globaler Procurement und Quality Management mit klarem Fokus auf Lean Management Prinzipien nach KAIZEN und Six Sigma → Die Fachkompetenz wurde mit dem Swiss Lean Award ausgezeichnet. Besondere Stärke liegt im Aufbau und der Leitung länderübergreifender Organisationen, der Einführung effizienter Strukturen sowie der Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Business Excellence Konzepte nach ISO Standards, insbesondere ISO 9001.
Dazu gehören die Durchführung und Koordination interner wie externer Audits, die Einführung gruppenweiter Vertragswerke und ERP-Systeme im Supply Chain Management sowie die strategische Verankerung von Nachhaltigkeit und Corporate Culture. Ergänzt wird das Profil durch Erfahrung in der Führung multikultureller Teams, der Optimierung der Wertschöpfungskette und der Evaluation neuer Produktionsstandorte im Beschaffungsmarkt Asien – stets mit einer Perspektive Beyond The Box.
Branchenerfahrungen
Eigenschaftsprofil
Meine Eigenschaften - Eigenschaften formen die individuelle Architektur eines Menschen und bestimmen, wie Persönlichkeit Denken, Handeln und Wirkung miteinander verbindet.“Eric ist eine klar konturierte Persönlichkeit mit konsistentem Verhalten in unterschiedlichsten Situationen getragen von einem kompromisslosen Challenge-Mindset. Er entfaltet seine Stärke in wettbewerbsintensiven Umfeldern, motiviert andere und erreicht Ziele, ohne Sicherheit und Stabilität aus dem Blick zu verlieren. Seine intrinsische Motivation wirkt auf Menschen und Rahmenbedingungen; seine Resilienz sichert Wirksamkeit auch unter Druck. Mit einem intuitiven, kreativen und ganzheitlichen Arbeitsansatz setzt Eric auf Innovation und Integration ergänzt durch eine logisch-analytische Denkweise zur Lösung komplexer Aufgaben. Seine Fähigkeit, Ideen zu vermitteln und Wissen weiterzugeben, gepaart mit hoher Organisationskompetenz, macht ihn zu einem strukturierten Gestalter und unternehmerisch-kommerziellen Kommunikator. Hochbegabt laut Stanford-Binet, hochintelligent nach Cattell und „Very Superior“ gemäss Wechsler gilt Eric als offen für neue Erfahrungen, gewissenhaft, umgänglich und stressresistent. Er wird als pragmatisch und objektiv wahrgenommen. Zu seinen Stärken zählen Umsetzung, Kreation und Analyse. Er bevorzugt Umgebungen mit Detailorientierung, Risikobereitschaft und Faktenfokus. Autonom und einflussreich, schätzt Eric fortschrittliche Bedingungen, wahrt Balance und liefert konstant Leistung mit Fokus auf Selbstentwicklung.”
Selbsteinschätzung
Stärken
“Selbstständig und in der Lage, Verantwortung zu übernehmen. Kommuniziert auf verschiedenen Hierarchieebenen adressatenbezogen. Strategisch, analytisch, neugierig und lernbegierig. Geht Situationen lösungsorientiert und pragmatisch an. Sieht das grosse Ganze und handelt mit Perspektive Beyond The Box.”
Schwächen
“Manchmal sehr detailorientiert und wirke dadurch oft ernst und sachlich. Ich habe etwas hohe Erwartungen an meine Mitmenschen und bin gelegentlich ungeduldig, da ich lieber sehe, dass Dinge erledigt werden, als nur darüber zu reden.”
Ninja Services
Ninja Services liefert Business Excellence durch entschlossenes, umsetzungsstarkes Engagement. Der Schwerpunkt liegt auf Lean Management (KAIZEN / Six Sigma), Global Procurement und Quality Management, einschliesslich der Entwicklung von Systemen nach ISO‑Standards, Governance‑Strukturen sowie belastbaren Supply‑Chain‑ und Sourcing‑Architekturen.
Die Einsätze umfassen Greenfield‑Aufbauten, OEM / ODM‑Strukturen, internationale Vertragswerke und risikoorientierte Organisationsmodelle. Komplexe Umfelder werden schnell erfasst, Prioritäten ohne Umwege gesetzt und die Umsetzung mit operativer Autorität geführt – mit klaren Verbesserungen in Kostenstrukturen, Transparenz und organisatorischer Verlässlichkeit.
Eric’s Kompass: Integrität, Neugier, Empathie, Pragmatismus. Keine unnötigen Bewegungen. Nur Wertschöpfung.
