Elevator Pitch
“Ich stimme die strategische Ausrichtung auf die operativen Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen ab. Mit meinem Hintergrund aus verschiedenen Branchen auf internationalen Märkten – wie Konsumgüter, technische Zulieferung und Logistik – bringe ich globale Erfahrung und eine pragmatische Denkweise mit, um komplexe geschäftliche Herausforderungen zu lösen. Was mich auszeichnet? Meine Eigenschaften in Kombination mit unternehmerischem Denken, funktionsübergreifender Umsetzung und einem unermüdlichen Fokus auf Wertschöpfung. Angetrieben durch meine Kernkompetenzen, sorge ich für messbare Impulse in Bezug auf Leistung, Effizienz und Teamdynamik. Ich biete ein massgeschneidertes Professionelles Engagement für KMUs und Organisationseinheiten, die nicht nur Verbesserungen, sondern eine Transformation mit Wirkung anstreben. Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben, prüfen Sie meine Verfügbarkeit und erfahren Sie, wie wir zusammenarbeiten können. Alle Details finden Sie auf meiner Visitenkarte. Lassen Sie uns Visionen in Strategien, Strategien in Massnahmen und Massnahmen in nachhaltige Ergebnisse umsetzen. Lassen Sie uns Business Excellence in die DNS Ihres Unternehmens einbetten.”
Mein CV
Dank meiner internationalen Karriere über Branchen hinweg verfolge ich praxisnahe, lösungsorientierte Ansätze gestützt auf globale Erfahrung, kontinuierliches Lernen und bewährte Methoden wie Lean Management und Qualitätsmanagement.
Ich konzentriere mich stets auf die Optimierung von Wertschöpfung entlang der Lieferkette, operativer Exzellenz und interkultureller Führung. Ob in der strategischen Beschaffung in Asien oder in der Business Excellence in Europa – ich liefere durchdachte, verlässliche und innovative Lösungen, die Wirkung zeigen.
Mein Antrieb: Wirkung erzielen – Schritt für Schritt – mit besonderem Augenmerk auf Unternehmenskultur, Nachhaltigkeit und langfristiger Ergebnissicherung. Mein Kompass richtet sich dabei nach diesen vier Prinzipien: Integrität, Neugier, Empathie und Pragmatismus. Sie prägen mein berufliches wie auch persönliches Handeln und fördern vertrauensvolle Zusammenarbeit.
So entsteht die Perspektive meines Engagements in der Berufswelt: Praktisch, menschenzentriert und gemacht für komplexe Umfelder.
Kurzprofil
Aus- und Weiterbildungen
Die folgende Übersicht widerspiegelt mein konsequentes Engagement für berufliche Weiterbildung in Qualität, Innovation und Management – verankert in internationalen Standards und der schweizerischen Berufsbildung. Sie dokumentiert meine gezielte Entwicklung von einer betriebswirtschaftlichen Grundausbildung hin zu spezialisierten Zertifizierungen, um Relevanz auf operativer wie strategischer Ebene sicherzustellen.
- 2025 → QMS ISO Lead Auditor IRCA → Zertifikat SGS
- 2024 → Innovation Management → Zertifikat IBMI
- 2023 → Six Sigma Black Belt → Zertifikat CSSC
- 2023 → Interner Auditor → Diplom SAQ
- 2018 → Lean Manager → Zertifikat SGO
- 1999-2001 → MBA → Diplom in General Management
- 1997 → LAN-Administration → Zertifikate HP Academy
- 1989-1991 → Marketingfachmann → Eidg. Fachausweis
- 1988-1989 → Handelsdiplom → Diplomzeugnis VSH
- 1982-1985 → Werbetechniker → Eidg. Fähigkeitszeugnis
Berufliche Meilensteine
Die folgenden Punkte dokumentieren meine bisherigen beruflichen Meilensteine in Qualitätsmanagement, Lean Management und globaler Beschaffung. Sie stehen für methodisch fundierte Implementierungen nach den Prinzipien von KAIZEN und Six Sigma mit konsequentem Fokus auf strategisch-operative Business Excellence, betriebswirtschaftliche Wertschöpfung und auditfähige Nachvollziehbarkeit nach ISO-Standards.
- Qualitätsmanagementsystem (QMS) implementiert → Aufbau eines bereichs- und länderübergreifenden, normativen QMS in Eigenregie hin zur Zertifikatsreife für ein Mantelzertifikat nach ISO 9001; punktuelle Erweiterung um ISO 14001, ISO 45001 und ISO 22000
- Swiss Lean Award 2022 gewonnen → Auszeichnung als eines von zwei Siegerunternehmen; einzige nationale Ehrung für Spitzenleistungen im Lean Management in der Schweiz
- KAIZEN eingeführt und Reifegradmodell skaliert → Einführung und methodische Operationalisierung sämtlicher KAIZEN Instrumente; Entwicklung und gruppenweite Implementation eines KAIZEN Bewertungsmodells
- Gruppenweite Dokumentationslogik entwickelt → Implementierung eines Beschaffungshandbuchs unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte von Handelsmarken; Erstellung mehrsprachiger QM-Dokumentationen inklusive eines länderübergreifenden QMS-Handbuchs
- SCM-Konzepte für Warenfluss und Steueroptimierung erarbeitet → Kontinentübergreifende Logik zur Effizienzsteigerung bei Warenströmen, Transferpreisen und Versicherungslösungen; Implementierung in den Ländergesellschaften
- Globale Handelsverträge erarbeitet und verankert → KANBAN-Rahmen- und Abnahmevereinbarungen sowie OEM / ODM-Lieferverträge und exklusive Vertriebsrechte für zertifizierte Markenprodukte in den Bereichen Befestigungstechnik (Unbrako) und Sicherheitsschuhe (Diadora)
- Softwarelösungen länderübergreifend eingeführt → VPN mit lokalen LAN-Strukturen in Ländern Asiens; add*ONE zur Bestandsoptimierung, MeDaPro als PIM-System, MyFactory als ERP Lösung sowie QMS / DMS Adonis für Dokument- und Prozessmanagement in Europa
- Internationale Beschaffungsorganisation aufgebaut und betrieben → Strukturierte Sourcing- und Einkaufsbüros sowie strategische RHQs in mehreren asiatischen Ländern zur interkontinentalen Versorgung von Endkonsumgütern in Eigenmarke
Kernkompetenzen
Langjährige internationale Führungserfahrung in globaler Beschaffung und Qualitätsmanagement mit klarem Fokus auf Lean Management Prinzipien nach KAIZEN und Six Sigma → Die Fachkompetenz wurde mit dem Swiss Lean Award ausgezeichnet. Besondere Stärke liegt im Aufbau und der Leitung länderübergreifender Organisationen, der Einführung effizienter Strukturen sowie der Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Business Excellence Konzepte nach ISO Standards, insbesondere ISO 9001.
Dazu gehören die Durchführung und Koordination interner wie externer Audits, die Einführung gruppenweiter Vertragswerke und ERP-Systeme im Supply Chain Management sowie die strategische Verankerung von Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur. Ergänzt wird das Profil durch Erfahrung in der Führung multikultureller Teams, der Optimierung der Wertschöpfungskette und der Evaluation neuer Produktionsstandorte im Beschaffungsmarkt Asien – stets mit Blick auch Über Den Tellerrand hinaus.
Branchenerfahrungen
Eigenschaftsprofil
Meine Eigenschaften - Menschen haben einzigartige Persönlichkeiten. Diese Eigenschaften bestimmen, wie ich fortlaufend denke, fühle und handle.“Eric ist eine klar konturierte Persönlichkeit mit konsistentem Verhalten in unterschiedlichsten Situationen getragen von einem kompromisslosen Challenge-Mindset. Er entfaltet seine Stärke in wettbewerbsintensiven Umfeldern, motiviert andere und erreicht Ziele, ohne Sicherheit und Stabilität aus dem Blick zu verlieren. Seine intrinsische Motivation wirkt auf Menschen und Rahmenbedingungen; seine Resilienz sichert Wirksamkeit auch unter Druck. Mit einem intuitiven, kreativen und ganzheitlichen Arbeitsansatz setzt Eric auf Innovation und Integration ergänzt durch eine logisch-analytische Denkweise zur Lösung komplexer Aufgaben. Seine Fähigkeit, Ideen zu vermitteln und Wissen weiterzugeben, gepaart mit hoher Organisationskompetenz, macht ihn zu einem strukturierten Gestalter und unternehmerisch-kommerziellen Kommunikator. Hochbegabt laut Stanford-Binet, hochintelligent nach Cattell und „Very Superior“ gemäss Wechsler gilt Eric als offen für neue Erfahrungen, gewissenhaft, umgänglich und stressresistent. Er wird als pragmatisch und objektiv wahrgenommen. Zu seinen Stärken zählen Umsetzung, Kreation und Analyse. Er bevorzugt Umgebungen mit Detailorientierung, Risikobereitschaft und Faktenfokus. Autonom und einflussreich, schätzt Eric fortschrittliche Bedingungen, wahrt Balance und liefert konstant Leistung mit Fokus auf Selbstentwicklung.”
Selbsteinschätzung
Stärken
“Selbstständig und in der Lage, Verantwortung zu übernehmen. Kommuniziert auf verschiedenen Hierarchieebenen adressatenbezogen. Strategisch, analytisch, neugierig und lernbegierig. Geht Situationen lösungsorientiert und pragmatisch an. Sieht das grosse Ganze und handelt mit Blick auch Über Den Tellerrand hinaus.”
Schwächen
“Manchmal sehr detailorientiert und wirke dadurch oft ernst und sachlich. Ich habe etwas hohe Erwartungen an meine Mitmenschen und bin gelegentlich ungeduldig, da ich lieber sehe, dass Dinge erledigt werden, als nur darüber zu reden.”
Ninja Services
Stille Präzision. Strategische Wirkung. In einer Welt voller Lärm handeln echte Profis klar und zielgerichtet.
Der Name Ninja Services ist Programm: Ausgestattet mit Ninja-Eigenschaften – Agilität, Anpassungsfähigkeit und strategischer Fokus – durchdringe ich komplexe Zusammenhänge, um Business Excellence voranzutreiben und das Supply Chain Management zu meistern. Dabei verfolge ich praxisnahe, lösungsorientierte Ansätze, gestützt auf globale Erfahrung, kontinuierliches Lernen und bewährte Methoden wie Lean Management (KAIZEN und (Lean) Six Sigma) sowie Qualitätsmanagement – getragen von der stillen Stärke der ISO-Standards. Ich fördere operative Exzellenz und gestalte eine optimale Unternehmenskultur – sei es in der strategischen Beschaffung in Asien oder in anderen schlüsselrelevanten Rollen in Europa. Mein Handeln basiert auf einem klaren Bekenntnis zu Nachhaltigkeit und dem Prinzip der Antifragilität: Nicht bloss widerstandsfähig, sondern im dauernden Wandel erfolgreich durch Denken auch Über Den Tellerrand hinaus.
Mein Kompass richtet sich nach vier Prinzipien: Integrität, Neugier, Empathie und Pragmatismus. Sie prägen mein berufliches wie persönliches Handeln und fördern vertrauensvolle Zusammenarbeit – interkulturell, menschenzentriert und gemacht für komplexe Umfelder.
Keine verschwendeten Bewegungen. Nur Ergebnisse und Wertschöpfung.
