Berufserfahrungen
Langjährige internationale Führungserfahrung in globaler Beschaffung und Qualitätsmanagement mit klarem Fokus auf Lean Management Prinzipien nach KAIZEN und Six Sigma → Die Fachkompetenz wurde mit dem Swiss Lean Award ausgezeichnet. Besondere Stärke liegt im Aufbau und der Leitung länderübergreifender Organisationen, der Einführung effizienter Strukturen sowie der Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Business Excellence Konzepte nach ISO Standards, insbesondere ISO 9001.
Dazu gehören die Durchführung und Koordination interner wie externer Audits, die Einführung gruppenweiter Vertragswerke und ERP-Systeme im Supply Chain Management sowie die strategische Verankerung von Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur. Ergänzt wird das Profil durch Erfahrung in der Führung multikultureller Teams, der Optimierung der Wertschöpfungskette und der Evaluation neuer Produktionsstandorte im Beschaffungsmarkt Asien – stets mit Blick auch Über Den Tellerrand hinaus.
Kernkompetenzen
Die im In- und Ausland erworbenen Kernkompetenzen in Verbindung mit verschiedenen Aus- und Weiterbildungen ermöglichen eine ganzheitliche Herangehensweise und einen pragmatischen Ansatz im Geschäftsalltag. Darüber hinaus haben mich über zehn erfolgreiche Jahre in den asiatischen Beschaffungsmärkten geprägt – mit zusätzlicher länderübergreifender Führungserfahrung und ausgeprägter interkultureller Kompetenz.
Meine Eigenschaften stehen für eine bodenständige, praxisnahe Mentalität und den festen Willen, etwas zu bewegen. Ich gelte als zuverlässig, umsichtig und konsequent lösungsorientiert. Mein Vorgehen ist geprägt von Klarheit, Verlässlichkeit und einem starken Fokus auf nachhaltige Resultate. Ob in komplexen Stakeholder-Landschaften oder bei operativen Verbesserungen – ich verbinde strategische Weitsicht mit praxisnaher Umsetzung. So gelingt es mir, kulturelle und organisatorische Grenzen sicher und präzise zu überbrücken.
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General Management
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SCM & Handel
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Finanzen & Projekte
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Vertragswesen
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Globale Beschaffung
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OPEX / QM / Lean
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Marketing
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Distribution
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HR Management
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EDV / IT
General Management
In KMUs in C-Level-Positionen in Europa und Asien, direkt dem Verwaltungsrat (BoD), dem CEO und dem Firmeninhaber unterstellt.
SCM & Handel
Entwicklung kontinentübergreifender SCM-Konzepte für die gesamte Gruppe, um ein Höchstmass an Kundenzufriedenheit, einen optimalen Warenfluss sowie Kosten- und Steueroptimierung in den einzelnen nationalen Unternehmen zu erreichen. Allgemeine Handelsadministration einschließlich Verrechnungspreisen und Versicherungslösungen.
Finanzen & Projekte
Verantwortung für Investitions-, Kosten-, Personal- und Umsatzbudgets von bis zu 100 Millionen US-Dollar mit Einzelunterschrift. Erstellung verschiedener Business Pläne und Konzeptstudien. Entwicklung interkontinentaler SCM-Konzepte zur Optimierung von Warenfluss und Steuerstruktur. Bewertung der Übernahme eines Unternehmens mit einem komplementären Produktportfolio und Aufbau einer Ladenkette im Franchisesystem (beides in der Schweiz) sowie Übernahme einer bestehenden Produktionsstätte in der Volksrepublik China. Durchführung von Machbarkeitsstudien für eigene Fabriken in der Sozialistischen Republik Vietnam und Kambodscha.
Vertragswesen
Unternehmens- und Personalverträge sowie Markeneintragungen, globale Rahmen- und Service Level Agreements, KANBAN-Rahmen- und Abnahmevereinbarungen, OEM- / ODM Lieferverträge und unternehmensübergreifende Vereinbarungen zur konzernweiten, kontinentübergreifenden Steueroptimierung.
Globale Beschaffung
Internationale Beschaffungsorganisation aufgebaut und betrieben → Strukturierte Sourcing- und Einkaufsbüros sowie strategische RHQs in mehreren asiatischen Ländern zur interkontinentalen Versorgung von Endkonsumgütern in Eigenmarke. Laufende Beobachtung von Markttendenzen wie Innovationen und dem allgemeinen Zustand des Lieferantenmarkts. Einrichtung von KPIs und Überwachung der Servicelevels zur Sicherstellung von Compliance und unterbrechungsfreier Verfügbarkeit. Entwicklung einer standardisierten und kontinentübergreifenden Beschaffungsstrategie mit Implementierung eines Beschaffungshandbuchs unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte von Handelsmarken.
OPEX / QM / Lean
Zertifiziert in Lean Management, Six Sigma (Black Belt) sowie als ISO Auditor (IRCA). Entwicklung und Implementierung eines transnationalen Qualitätsmanagementsystems (QMS) in Eigenregie hin zur Zertifikatsreife für ein Mantelzertifikat nach ISO-Normen. Durchführung interner und externer Audits zur Zertifizierung nach ISO-Normen. Entwicklung eines KAIZEN-Reifegradmodells und Ausbau der KAIZEN-Lösungsmethodik. Planung und Moderation von KAIZEN-Veranstaltungen, sowohl intern als auch bei Kunden vor Ort. Swiss Lean Award 2022 gewonnen. Lieferantenaudits in Europa und Asien. Einführung von Qualitätsauditprozessen und Implementierung externer Qualitätsdienstleistungen in Asien.
Marketing
Unterhalt der Online-Präsenz des Unternehmens durch Pflege und kontinuierliche Optimierung der Website, einschließlich des E-Shops. Koordination der Zusammenarbeit mit externen Online-Plattformen. Planung und Umsetzung gezielter Werbekampagnen in Printmedien. Erstellung von Verkaufsförderungsunterlagen wie Broschüren, Artikelblättern, Newslettern und Druckvorlagen für den Gesamtkatalog in Zusammenarbeit mit einer externen Agentur. Initiierung und Umsetzung eines unternehmensweiten CD-Konzepts.
Distribution
Leitung des Verkauf Innen- und Aussendienstes. CRM und KAM. Verantwortlich für den Filialbetrieb für B2B- und B2C-Kunden sowie für die Aussenhandelsniederlassung. Export von Endverbrauchsgütern aus verschiedenen Ländern Asiens nach Skandinavien und Europa. Sichern exklusiver Vertriebsrechte für zertifizierte Markenprodukte in den Bereichen Befestigungstechnik (Unbrako) und Sicherheitsschuhe (Diadora).
HR Management
Länderübergreifendes und mehrstufiges HR-Management mit Fokus auf Rekrutierung, Ausbildung, Vergütung und Mitarbeiterbindung. Interkulturelle Führung von 70 Mitarbeitenden in Asien und 100 Mitarbeitenden in der Schweiz – darunter diverse Nationalitäten sowie Lernende in drei Berufsfeldern.
EDV / IT
Ausgeprägte IT-Affinität mit Weiterbildung zum Super User MS Office 365 und fortgeschrittenen ERP-Kenntnissen. Websitedesign und -Entwicklung (HTML, CSS, PHP, JS, CMS). Softwarelösungen länderübergreifend eingeführt → VPN mit lokalen LAN-Strukturen in Ländern Asiens; add*ONE zur Bestandsoptimierung, MeDaPro als PIM-System, MyFactory als ERP Lösung sowie QMS / DMS Adonis für Dokument- und Prozessmanagement in Europa.
Ninja Services
Stille Präzision. Strategische Wirkung. In einer Welt voller Lärm handeln echte Profis klar und zielgerichtet.
Der Name Ninja Services ist Programm: Ausgestattet mit Ninja-Eigenschaften – Agilität, Anpassungsfähigkeit und strategischer Fokus – durchdringe ich komplexe Zusammenhänge, um Business Excellence voranzutreiben und das Supply Chain Management zu meistern. Dabei verfolge ich praxisnahe, lösungsorientierte Ansätze, gestützt auf globale Erfahrung, kontinuierliches Lernen und bewährte Methoden wie Lean Management (KAIZEN und (Lean) Six Sigma) sowie Qualitätsmanagement – getragen von der stillen Stärke der ISO-Standards. Ich fördere operative Exzellenz und gestalte eine optimale Unternehmenskultur – sei es in der strategischen Beschaffung in Asien oder in anderen schlüsselrelevanten Rollen in Europa. Mein Handeln basiert auf einem klaren Bekenntnis zu Nachhaltigkeit und dem Prinzip der Antifragilität: Nicht bloss widerstandsfähig, sondern im dauernden Wandel erfolgreich durch Denken auch Über Den Tellerrand hinaus.
Mein Kompass richtet sich nach vier Prinzipien: Integrität, Neugier, Empathie und Pragmatismus. Sie prägen mein berufliches wie persönliches Handeln und fördern vertrauensvolle Zusammenarbeit – interkulturell, menschenzentriert und gemacht für komplexe Umfelder.
Keine verschwendeten Bewegungen. Nur Ergebnisse und Wertschöpfung.
