Core Competencies

Meine Kompetenzen

Global erworbene Kernkompetenzen in Verbindung mit verschiedenen Schulungen und Weiterbildungen ermöglichen eine ganzheitliche Herangehensweise und einen pragmatischen Ansatz im Geschäftsalltag.

Berufserfahrungen

English

Langjährige internationale Führungserfahrung in globaler Beschaffung und Qualitätsmanagement mit klarem Fokus auf Lean Management Prinzipien nach KAIZEN und Six Sigma → Die Fachkompetenz wurde mit dem Swiss Lean Award ausgezeichnet. Besondere Stärke liegt im Aufbau und der Leitung länderübergreifender Organisationen, der Einführung effizienter Strukturen sowie der Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Business Excellence Konzepte nach ISO Standards, insbesondere ISO 9001.

Dazu gehören die Durchführung und Koordination interner wie externer Audits, die Einführung gruppenweiter Vertragswerke und ERP-Systeme im Supply Chain Management sowie die strategische Verankerung von Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur. Ergänzt wird das Profil durch fundierte Erfahrung in der Führung multikultureller Teams, der Optimierung der interkontinentalen Wertschöpfungskette und der Evaluation neuer Produktionsstandorte im Beschaffungsmarkt Asien.

Kernkompetenzen

Übersicht

Die im In- und Ausland erworbenen Kernkompetenzen in Verbindung mit verschiedenen Aus- und Weiterbildungen ermöglichen eine ganzheitliche Herangehensweise und einen pragmatischen Ansatz im Geschäftsalltag.

Darüber hinaus haben mich über zehn erfolgreiche Jahre in den asiatischen Beschaffungsmärkten geprägt – mit zusätzlicher länderübergreifender Führungserfahrung und ausgeprägter interkultureller Kompetenz.

Meine Eigenschaften stehen für eine bodenständige, praxisnahe Mentalität und den festen Willen, etwas zu bewegen. Ich gelte als zuverlässig, umsichtig und fähig, über den Tellerrand hinaus zu denken und zu handeln.

Aus- und Weiterbildungen
  • 2025 → QMS ISO Lead Auditor IRCA → Zertifikat SGS
  • 2024 → Innovation Management → Zertifikat IBMI
  • 2023 → Six Sigma Black Belt → Zertifikat CSSC
  • 2023 → Interner Auditor → Diplom SAQ
  • 2018 → Lean Manager → Zertifikat SGO
  • 1999-2001 → MBA → Diplom in General Management
  • 1997 → LAN-Administration → Zertifikate HP Academy
  • 1989-1991 → Marketingfachmann → Eidg. Fachausweis
  • 1988-1989 → Handelsdiplom → Diplomzeugnis VSH
  • 1982-1985 → Werbetechniker → Eidg. Fähigkeitszeugnis
General Management
0 Jahre
General Management
SCM & Handel
0 Jahre
SCM & Handel
Finanzen & Projekte
0 Jahre
Finanzen & Projekte
Vertragswesen
0 Jahre
Vertragswesen
Globale Beschaffung
0 Jahre
Globale Beschaffung
OPEX / QM / Lean
0 Jahre
OPEX / QM / Lean
Marketing
0 Jahre
Marketing
Distribution
0 Jahre
Distribution
HR Management
0 Jahre
HR Management
EDV / IT
0 Jahre
EDV / IT
General Management

In KMUs in C-Level-Positionen in Europa und Asien, direkt dem Verwaltungsrat (BoD), dem CEO und dem Firmeninhaber unterstellt.

SCM & Handel

Entwicklung kontinentübergreifender SCM-Konzepte für die gesamte Gruppe, um ein Höchstmass an Kundenzufriedenheit, einen optimalen Warenfluss sowie Kosten- und Steueroptimierung in den einzelnen nationalen Unternehmen zu erreichen. Allgemeine Handelsadministration einschließlich Verrechnungspreisen und Versicherungslösungen.

Finanzen & Projekte

Verantwortung für Investitions-, Kosten-, Personal- und Umsatzbudgets von bis zu 100 Millionen US-Dollar mit Einzelunterschrift. Erstellung verschiedener Business Pläne und Konzeptstudien. Bewertung der Übernahme eines Unternehmens mit einem komplementären Produktportfolio und Aufbau einer Ladenkette im Franchisesystem (beides in der Schweiz) sowie Übernahme einer bestehenden Produktionsstätte in der Volksrepublik China. Durchführung von Machbarkeitsstudien für eigene Fabriken in der Sozialistischen Republik Vietnam und Kambodscha.

Vertragswesen

Unternehmens- und Personalverträge sowie Markeneintragungen, globale Rahmen- und Service Level Agreements, OEM- / ODM Lieferverträge und unternehmensübergreifende Vereinbarungen zur konzernweiten, kontinentübergreifenden Steueroptimierung.

Globale Beschaffung

Aufbau und Betrieb von zwölf internationalen Einkaufsbüros direkt vor Ort im asiatischen Beschaffungsmarkt. Verantwortlich für Sourcing, Einkauf, Logistik (inkl. 3PL und Seefracht), Supply Chain Management, Lieferantenmanagement sowie strategische Entscheidungsfindung mittels MoB-Matrix. Laufende Beobachtung von Markttendenzen wie Innovationen und dem allgemeinen Zustand des Lieferantenmarkts. Einrichtung von KPIs und Überwachung der Servicelevels zur Sicherstellung von Compliance und unterbrechungsfreier Verfügbarkeit. Entwicklung und Implementierung einer standardisierten, kontinentübergreifenden Beschaffungsstrategie inklusive Richtlinien und Prozesse – dokumentiert in einem 100-seitigen Handbuch unter Berücksichtigung globaler rechtlicher Aspekte zu Markenrechten und Eigenmarken.

OPEX / QM / Lean

Zertifiziert in Lean Management, Six Sigma sowie als Interner und ISO Auditor. Entwicklung und Implementierung eines transnationalen Qualitätsmanagements (QM). Erstellung mehrsprachiger QM-Dokumentationen. Durchführung interner und externer Audits zur Zertifizierung nach ISO-Normen. Entwicklung eines KAIZEN-Reifegradmodells und Ausbau der KAIZEN-Lösungsmethodik. Planung und Moderation von KAIZEN-Veranstaltungen, sowohl intern als auch bei Kunden vor Ort. Lieferantenaudits in Europa und Asien. Einführung von Qualitätsauditprozessen und Implementierung externer Qualitätsdienstleistungen in Asien.

Marketing

Unterhalt der Online-Präsenz des Unternehmens durch Pflege und kontinuierliche Optimierung der Website, einschließlich des E-Shops. Koordination der Zusammenarbeit mit externen Online-Plattformen. Planung und Umsetzung gezielter Werbekampagnen in Printmedien. Erstellung von Verkaufsförderungsunterlagen wie Broschüren, Artikelblättern, Newslettern und Druckvorlagen für den Gesamtkatalog in Zusammenarbeit mit einer externen Agentur. Initiierung und Umsetzung eines unternehmensweiten CD-Konzepts.

Distribution

Leitung des Verkauf Innen- und Aussendienstes. CRM und KAM. Verantwortlich für den Filialbetrieb für B2B- und B2C-Kunden sowie für die Aussenhandelsniederlassung. Export von Endverbrauchsgütern aus verschiedenen Ländern Asiens nach Skandinavien und Europa.

HR Management

Länderübergreifendes und mehrstufiges HR-Management mit Fokus auf Rekrutierung, Ausbildung, Vergütung und Mitarbeiterbindung. Interkulturelle Führung von 70 Mitarbeitenden in Asien und 100 Mitarbeitenden in der Schweiz – darunter diverse Nationalitäten sowie Lernende in drei Berufsfeldern.

EDV / IT

Ausgeprägte IT-Affinität mit Weiterbildung zum Super User MS Office 365 und fortgeschrittenen ERP-Kenntnissen. Websitedesign und -Entwicklung (HTML, CSS, PHP, JS, CMS). Bewertung und Implementierung von Software zur Bestandsoptimierung und Dokumenten- / Prozessmanagement (QMS / DMS Adonis). Arbeit mit PIM-Software und Administration von VPN und LANs.

Ninja Services

Stille Präzision. Strategische Wirkung. In einer Welt voller Lärm handeln echte Profis klar und zielgerichtet.

Der Name Ninja Services ist Programm: Ausgestattet mit Ninja-Eigenschaften – Agilität, Anpassungsfähigkeit und strategischer Fokus – durchdringe ich komplexe Zusammenhänge, um Business Excellence voranzutreiben und das Supply Chain Management zu meistern. Dabei verfolge ich praxisnahe, lösungsorientierte Ansätze, gestützt auf globale Erfahrung, kontinuierliches Lernen und bewährte Methoden wie Lean Management (KAIZEN und (Lean) Six Sigma) sowie Qualitätsmanagement – getragen von der stillen Stärke der ISO-Standards. Ich fördere operative Exzellenz und gestalte eine optimale Unternehmenskultur – sei es in der strategischen Beschaffung in Asien oder in anderen schlüsselrelevanten Rollen in Europa. Mein Handeln basiert auf einem klaren Bekenntnis zu Nachhaltigkeit und dem Prinzip der Antifragilität: Nicht nur widerstandsfähig, sondern wachsend durch stetigen Wandel.

Ninja Services

Mein Kompass richtet sich nach vier Prinzipien: Integrität, Neugier, Empathie und Pragmatismus. Sie prägen mein berufliches wie persönliches Handeln und fördern vertrauensvolle Zusammenarbeit – interkulturell, menschenzentriert und gemacht für komplexe Umfelder.

Keine verschwendeten Bewegungen. Nur Ergebnisse und Wertschöpfung.

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