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Berufswelt

Globale Erfahrung trifft pragmatisches Engagement – Ninja Services für klare Abläufe, messbare Ergebnisse und echte Wertschöpfung.

English

Die Kulisse

"Progress is built on decisions that get implemented, not ideas that get discussed."

- Eric Roth

Wirkungsbereiche

Business Excellence

Lean Management

Quality Management

Supply Chain Management

Global Procurement

(Interim) Manager für Business Excellence, Quality Management, Lean Management und Global Procurement

Eric bringt internationale Führungserfahrung in der Optimierung von Prozessen, der Stärkung globaler Lieferketten und der Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit mit. Er hatte Schlüsselrollen in Europa und Asien inne, harmonisierte Liefernetzwerke, verbesserte Strukturen und führte Organisationen durch komplexe Übergangsphasen.

Er wird engagiert, wenn fokussierte Umsetzung gefragt ist – analytische Orientierung, klare Verantwortlichkeiten und greifbare Ergebnisse. Er übersetzt strategische Ziele in funktionierende Prozesse und verantwortungsvolle Umsetzung über Regionen und Kulturen hinweg.

Fokusbereiche

Praxisgeschärfte Kernkompetenzen

  • Aus- und Weiterbildungen
    • QMS ISO Lead Auditor IRCA → Zertifikat SGS
    • Innovation Management → Zertifikat IBMI
    • Six Sigma Black Belt → Zertifikat CSSC
    • Interner Auditor → Diplom SAQ
    • Lean Manager → Zertifikat SGO
    • MBA → Diplom in General Management
    • LAN-Administration → Zertifikate HP Academy
  • Berufliche Meilensteine
    • Quality Management System (QMS) implementiert
    • Swiss Lean Award 2022 gewonnen
    • KAIZEN eingeführt und Reifegradmodell skaliert
    • Gruppenweite Dokumentationslogik entwickelt
    • SCM-Konzepte für Warenfluss und Steueroptimierung erarbeitet
    • Globale Handelsverträge erarbeitet und verankert
    • Softwarelösungen länderübergreifend eingeführt
    • Internationale Beschaffungsorganisation aufgebaut und betrieben

Arbeitsstil und Führungsansatz

Sein Arbeitsstil ist pragmatisch, analytisch und umsetzungsorientiert, mit Schwerpunkt auf Struktur, Transparenz und Nachhaltigkeit. Lean Praxis, Business Excellence und ISO‑Standards bieten Rahmenwerke für Leistung, Compliance und Skalierbarkeit. Zuverlässigkeit, Klarheit und Ergebnisorientierung prägen seine Führung.

Er unterstützt Organisationen, die reife Strukturen, verantwortungsvolle Umsetzung und zuverlässige internationale Abläufe benötigen. Er bietet massgeschneiderte Lösungen für Interim‑Mandate oder Festanstellungen – mit voller Flexibilität für weltweite Einsätze.

Bereit, Wertschöpfung zu steigern?

Organisationen, die strukturierte Umsetzung und messbaren Fortschritt suchen, sind eingeladen, die nächsten Schritte zu besprechen.

AGB Ninja Services (Deutsch)GTC Ninja Services (English)

Ninja Services

Ninja Services liefert Business Excellence durch entschlossenes, umsetzungsstarkes Engagement. Der Schwerpunkt liegt auf Lean Management (KAIZEN / Six Sigma), Global Procurement und Quality Management, einschliesslich der Entwicklung von Systemen nach ISO‑Standards, Governance‑Strukturen sowie belastbaren Supply‑Chain‑ und Sourcing‑Architekturen.

Die Einsätze umfassen Greenfield‑Aufbauten, OEM / ODM‑Strukturen, internationale Vertragswerke und risikoorientierte Organisationsmodelle. Komplexe Umfelder werden schnell erfasst, Prioritäten ohne Umwege gesetzt und die Umsetzung mit operativer Autorität geführt – mit klaren Verbesserungen in Kostenstrukturen, Transparenz und organisatorischer Verlässlichkeit.

Eric’s Kompass: Integrität, Neugier, Empathie, Pragmatismus. Keine unnötigen Bewegungen. Nur Wertschöpfung.

Input → Output
Traditional vs Agile Methodology Business Excellence - Business excellence is a continuous improvement journey aimed at achieving sustainable corporate success by consistently meeting, and often exceeding, the expectations and needs of all stakeholder groups.
InputOutput
Lean Management mit Begleitung bei der Einführung von KAIZEN. Ein möglicher Fahrplan ist in Meine PublikationenNachhaltiger Kulturwandel statt Einzelaktionen – KAIZEN wird praxisnah verankert
Quality Management und ISO-Audits (ISO 9001) sowie weitere Evaluierungen und PrüfungenAudit‑Sicherheit (Erreichen der Zertifikatsreife), Nachweis der Konformität, klare Handlungsempfehlungen
Strategische und praktische Unterstützung in Business Excellence, Supply Chain Management und BeschaffungStärkung von Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz durch strukturierte Verbesserungsprogramme
Schulungen, Workshops und Events vor Ort und digital für agile und innovative UnternehmenskulturWissenstransfer, Teamentwicklung und praxisnahe Umsetzungskompetenz
Support bei behördlichen und administrativen ProzessenEntlastung im Tagesgeschäft, reibungslose Abläufe und gesicherte Compliance

Organisationen profitieren von praxisnaher Expertise, die Struktur, Klarheit und messbaren Fortschritt in komplexe Umgebungen bringt. Eine Grundlage in Business Excellence, ISO‑basierten Managementsystemen sowie global integrierten Beschaffungs‑ und Supply‑Chain‑Strukturen gewährleistet disziplinierte Umsetzung und verlässliche operative Stabilität. Diese Kombination von Fähigkeiten wird hinzugezogen, wenn Stabilität, Klarheit und messbarer Fortschritt entscheidend sind.

Fachgebiete

Antifragilität: Antifragilität geht über Resilienz hinaus – sie gedeiht durch Disruption. Eric hilft Organisationen, Systeme aufzubauen, die durch Stress stärker werden. Durch die Akzeptanz von Unsicherheit, die Dezentralisierung von Entscheidungen und die Förderung adaptiven Lernens wird Volatilität in Chancen verwandelt und langfristiger strategischer Vorteil gesichert. Antifragiles Denken macht Rückschläge zu Katalysatoren für Innovation und Organisationen nicht nur robust, sondern evolutionsbereit.

Business Excellence: Business Excellence treibt kontinuierliche Verbesserung, Innovation und strategische Ausrichtung in einer Organisation voran. Durch die Anwendung bewährter Frameworks steigern Unternehmen ihre Effizienz, optimieren Prozesse und bauen Resilienz in einem wettbewerbsintensiven Markt auf. Ein Bekenntnis zu Exzellenz fördert Anpassungsfähigkeit, stärkt die Glaubwürdigkeit und sichert nachhaltigen Erfolg.

Unternehmenskultur: Eine starke Unternehmenskultur ist das Fundament einer florierenden Organisation. Eric hilft, Arbeitsumgebungen zu kultivieren, die Zusammenarbeit, Innovation und Mitarbeiterengagement fördern. Durch die Ausrichtung von Werten, Führung und Teamdynamik schaffen Organisationen Kulturen, die Produktivität steigern, Top-Talente anziehen und langfristigen Erfolg vorantreiben.

Lean Management: Optimiere Abläufe mit Lean Management, einer Methodik, die sich auf Effizienz und Verschwendungsreduzierung konzentriert. Durch die Optimierung von Workflows, die Minimierung unnötiger Kosten und die Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung steigert Lean Management die Produktivität und treibt nachhaltigen Geschäftserfolg voran. Eric unterstützt, Strategien umzusetzen, die Teams stärken, Agilität fördern und den Kundennutzen maximieren.

  • KAIZEN: Transformiere das Unternehmen mit KAIZEN, der Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung, Schritt für Schritt. Durch die Befähigung von Teams, Ineffizienzen zu finden und Lösungen zu schaffen, fördert KAIZEN Zusammenarbeit und Innovation. Von kleinen Veränderungen bis zu großen Strategien treibt es dauerhaften Fortschritt und Erfolg voran.
  • (Lean) Six Sigma: Dieser Ansatz kombiniert Leans Fokus auf Verschwendungsreduzierung mit Six Sigmas Präzision bei der Kontrolle von Prozessvariationen. Diese kraftvolle Methodik steigert die Effizienz, reduziert Defekte und erhöht die Rentabilität. Eric hilft, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig operative Exzellenz zu erreichen.

Quality Management: Qualität ist nicht nur ein Ziel – sie ist eine Kultur. Durch in täglichen Geschäftsprozessen gesammelte Erfahrung erfüllen Produkte, Dienstleistungen und Prozesse durchgängig Erwartungen und Standards. Durch die Verankerung von Qualität in allen Betriebsabläufen hilft Eric, Vertrauen aufzubauen, die Reputation zu stärken und Wachstum voranzutreiben.

  • ISO-Standards: Die Navigation durch ISO-Standards ist herausfordernd, aber mit Anleitung basierend auf praktischem Know-how wird es nahtlos. Ob ISO 9001, ISO 14001 oder ISO 45001, Eric stellt Compliance und Implementierung sicher. Das Erreichen von Zertifizierungen spiegelt das Engagement einer Organisation für Exzellenz und kontinuierliche Verbesserung wider.
    • Die sieben Quality Management Prinzipien von ISO 9001 sind: 1. Kundenorientierung → Erfüllung und Übertreffen von Kundenerwartungen; 2. Führung → Schaffung von Einheit in Ziel und Richtung; 3. Einbeziehung von Personen → Befähigung und Einbeziehung von Personen auf allen Ebenen; 4. Prozessorientierter Ansatz → Management von Aktivitäten als zusammenhängende Prozesse; 5. Verbesserung → Kontinuierlicher Fokus auf Weiterentwicklung und Innovation; 6. Faktengestützte Entscheidungsfindung → Nutzung von Daten und Fakten zur Entscheidungsfindung; 7. Beziehungsmanagement → Aufbau starker Beziehungen zu Stakeholdern und Lieferanten.

Supply Chain Management: Im heutigen schnelllebigen Markt ist Supply Chain Management für den Erfolg unerlässlich. Durch die Optimierung jeder Verbindung wird eine nahtlose Integration von Lieferanten zu Kunden sichergestellt. Eric’s global gesammelte Expertise reduziert Kosten, minimiert Verzögerungen und steigert die Effizienz, wodurch Unternehmen agiler und widerstandsfähiger werden.

  • Beschaffung: Strategisches Procurement ist das Rückgrat einer wettbewerbsfähigen Organisation. Eric optimiert Beschaffungsprozesse, handelt günstige Konditionen aus und baut nachhaltige Lieferantenbeziehungen auf. Durch die Balance von Kosteneffizienz und Qualität sichern sich Unternehmen die Ressourcen, die sie benötigen, um in einem dynamischen Markt erfolgreich zu sein. Die Einkäufer von heute im Unternehmen werden die Unternehmer von morgen im Einkauf.

Nachhaltigkeit: Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend – sie ist ein Bekenntnis zu einer besseren Zukunft. Eric leitet Unternehmen bei der Integration nachhaltiger Praktiken in alle Betriebsabläufe, von der Abfallreduzierung bis zur Optimierung des Energieverbrauchs. Durch die Ausrichtung von Rentabilität mit ökologischer und sozialer Verantwortung schaffen Organisationen dauerhafte positive Wirkung.

Was Bleibt

"Quality isn’t a department. It’s the moment you stop tolerating excuses."

- Eric Roth

"The moment a process needs defending, waste has already won."

- Eric Roth

"Lean changes how you work. Six Sigma changes what you accept. Together they change what’s possible."

- Eric Roth

"Excellence becomes real only when it is applied. These publications turn principles into structures that endure."

- Eric Roth

"A strong corporate culture is most likely a hybrid model of adhocracy and market type. It fosters innovation, integrity and a sense of belonging turning a company into a community."

- Eric Roth

"ISO standards are the silent guarantors of quality, safety, and efficiency in our global marketplace, setting the benchmark for what is trusted and reliable."

- Eric Roth

"Excellence isn't earned once - it's earned and proven daily with no retirement."

- Eric Roth

"Progress is built on decisions that get implemented, not ideas that get discussed."

- Eric Roth

"If a free market economy existed, was that a business anarchy?"

- Eric Roth
  • "Revenue is generated by sales but profit is made in procurement."
  • "Purchase at a favourable price, but do not purchase at a cheap one - it will backfire."
  • "Transform your procurement staff in your enterprise into entrepreneurs in your procurement team."
- Eric Roth

"One might very well look into the possibility of creating ground for demand chain or even value chain responsibles for the sake of a healthy mix of competencies and responsibilities."

- Eric Roth

"Pull your finger out and leave your footprint."

- Eric Roth

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