Die Kulisse
"Progress is built on decisions that get implemented, not ideas that get discussed."
- Eric Roth
Wirkungsbereiche
Eric bringt internationale Führungserfahrung in der Optimierung von Prozessen, der Stärkung globaler Lieferketten und der Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit mit. Er hatte Schlüsselrollen in Europa und Asien inne, harmonisierte Liefernetzwerke, verbesserte Strukturen und führte Organisationen durch komplexe Übergangsphasen.
Er wird engagiert, wenn fokussierte Umsetzung gefragt ist – analytische Orientierung, klare Verantwortlichkeiten und greifbare Ergebnisse. Er übersetzt strategische Ziele in funktionierende Prozesse und verantwortungsvolle Umsetzung über Regionen und Kulturen hinweg.
Fokusbereiche
- Business Excellence
- Quality Management (einschliesslich der Entwicklung von Systemen nach ISO-Standards)
- Lean Management (KAIZEN, Six Sigma)
- Supply Chain Management
- Global Procurement (mit resilienter Sourcing‑Architektur und Nachhaltigkeit in Compliance‑Frameworks für steueroptimierte Struktur)
- Antifragilität (Aufbau von Modellen, die Volatilität nutzen und Supply‑Chain‑Fragilität ausgleichen)
Praxisgeschärfte Kernkompetenzen
- Aus- und Weiterbildungen
- QMS ISO Lead Auditor IRCA → Zertifikat SGS
- Innovation Management → Zertifikat IBMI
- Six Sigma Black Belt → Zertifikat CSSC
- Interner Auditor → Diplom SAQ
- Lean Manager → Zertifikat SGO
- MBA → Diplom in General Management
- LAN-Administration → Zertifikate HP Academy
- Berufliche Meilensteine
- Quality Management System (QMS) implementiert
- Swiss Lean Award 2022 gewonnen
- KAIZEN eingeführt und Reifegradmodell skaliert
- Gruppenweite Dokumentationslogik entwickelt
- SCM-Konzepte für Warenfluss und Steueroptimierung erarbeitet
- Globale Handelsverträge erarbeitet und verankert
- Softwarelösungen länderübergreifend eingeführt
- Internationale Beschaffungsorganisation aufgebaut und betrieben
Arbeitsstil und Führungsansatz
Sein Arbeitsstil ist pragmatisch, analytisch und umsetzungsorientiert, mit Schwerpunkt auf Struktur, Transparenz und Nachhaltigkeit. Lean Praxis, Business Excellence und ISO‑Standards bieten Rahmenwerke für Leistung, Compliance und Skalierbarkeit. Zuverlässigkeit, Klarheit und Ergebnisorientierung prägen seine Führung.
Er unterstützt Organisationen, die reife Strukturen, verantwortungsvolle Umsetzung und zuverlässige internationale Abläufe benötigen. Er bietet massgeschneiderte Lösungen für Interim‑Mandate oder Festanstellungen – mit voller Flexibilität für weltweite Einsätze.
Bereit, Wertschöpfung zu steigern?
Organisationen, die strukturierte Umsetzung und messbaren Fortschritt suchen, sind eingeladen, die nächsten Schritte zu besprechen.
AGB Ninja Services (Deutsch) • GTC Ninja Services (English)
Ninja Services
Ninja Services liefert Business Excellence durch entschlossenes, umsetzungsstarkes Engagement. Der Schwerpunkt liegt auf Lean Management (KAIZEN / Six Sigma), Global Procurement und Quality Management, einschliesslich der Entwicklung von Systemen nach ISO‑Standards, Governance‑Strukturen sowie belastbaren Supply‑Chain‑ und Sourcing‑Architekturen.
Die Einsätze umfassen Greenfield‑Aufbauten, OEM / ODM‑Strukturen, internationale Vertragswerke und risikoorientierte Organisationsmodelle. Komplexe Umfelder werden schnell erfasst, Prioritäten ohne Umwege gesetzt und die Umsetzung mit operativer Autorität geführt – mit klaren Verbesserungen in Kostenstrukturen, Transparenz und organisatorischer Verlässlichkeit.
Eric’s Kompass: Integrität, Neugier, Empathie, Pragmatismus. Keine unnötigen Bewegungen. Nur Wertschöpfung.
Input → Output
Business Excellence - Business excellence is a continuous improvement journey aimed at achieving sustainable corporate success by consistently meeting, and often exceeding, the expectations and needs of all stakeholder groups.| Input | Output |
|---|---|
| Lean Management mit Begleitung bei der Einführung von KAIZEN. Ein möglicher Fahrplan ist in Meine Publikationen | Nachhaltiger Kulturwandel statt Einzelaktionen – KAIZEN wird praxisnah verankert |
| Quality Management und ISO-Audits (ISO 9001) sowie weitere Evaluierungen und Prüfungen | Audit‑Sicherheit (Erreichen der Zertifikatsreife), Nachweis der Konformität, klare Handlungsempfehlungen |
| Strategische und praktische Unterstützung in Business Excellence, Supply Chain Management und Beschaffung | Stärkung von Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz durch strukturierte Verbesserungsprogramme |
| Schulungen, Workshops und Events vor Ort und digital für agile und innovative Unternehmenskultur | Wissenstransfer, Teamentwicklung und praxisnahe Umsetzungskompetenz |
| Support bei behördlichen und administrativen Prozessen | Entlastung im Tagesgeschäft, reibungslose Abläufe und gesicherte Compliance |
Organisationen profitieren von praxisnaher Expertise, die Struktur, Klarheit und messbaren Fortschritt in komplexe Umgebungen bringt. Eine Grundlage in Business Excellence, ISO‑basierten Managementsystemen sowie global integrierten Beschaffungs‑ und Supply‑Chain‑Strukturen gewährleistet disziplinierte Umsetzung und verlässliche operative Stabilität. Diese Kombination von Fähigkeiten wird hinzugezogen, wenn Stabilität, Klarheit und messbarer Fortschritt entscheidend sind.
